自年初至今收到許多長輩的白帖，參加了許多告別式，大多是社團裡社友的家人，因此私下總聽到社友說：天有不測風雲，人有旦夕禍福。會來的躲不掉，最近要小心身體了。幾場告別式下來，那種人人自危的感受特別強烈。但除了平時要保養身體注意健康之外，身負更多責任壓力的企業主還需要注意些什麼！？有別於一般大眾在規劃上是否有更需要重視的地方？長年與企業主往來的經驗告訴我，企業主在意者不外乎三件事：企業責任，接班問題，退場機制。往往法人機構的存亡成敗掌握在經營者的生老病死上，因此關於企業主&股東以及重要幹部的保障與財務規劃特別重要。
一家企業在經營的過程中提供了許多就業機會，因此企業經營過程中也同時背負著社會責任，也因為如此，企業主更應該體認(企業主、股東以及重要幹部)自身價值對企業生存的影響，必須考量一旦發生人身風險時，如何確保企業仍能永續經營不致造成震盪，影響家人與眾多員工乃至於投資人生計。
面對責任，保險規劃永遠是最適合的規劃工具，只是不同的風險面向所選擇的險種不同。
1. 擔心人生風險對於企業造成的影響，為轉嫁此風險(企業主之貸款、負債、企業所需要的流動資金...... 等)的部份，在安排上則以定期壽險為主。尤其許多中小企業在經營的前幾年立足未穩的階段，更需要轉嫁此風險以確保企業永續經營。
2. 企業主也是人，也有生老病死的問題，在經營的過程中難免有所病痛，小病小痛對於企業營運影響有限，但面臨生死交關的重大傷病時對於企業的影響相當大，甚至被迫必須休養，此時需要一筆資金轉嫁經營風險是相當重要的(聘僱專業經理人)，在安排上則以嚴重疾病險為主。
3. 在股東的保險規劃方面，主要是考慮到『股權轉移』的問題，中小企業與股東之間必須透過專業、完善的保險規劃及遺囑規劃，當一旦有某位股東不幸身故時，其家屬所領取的保險金，便可以取代該股東在企業中所持有的股權和股份，而使該股東原本持有的股權和股份回歸到企業體中，完成『股權轉移』這個關鍵性的步驟，讓企業在經營上沒有不良的干擾。
4. 對於重要幹部的保險規劃，企業主替其規劃『重要人物保單』或實施『高級幹部紅利計畫』彰顯，保留與延續其價值也是常見的手段。至於留才計劃應該如何設計較能符合企業需求？此部分需要與專業的財務規劃師洽談並搭配多元化的金融工具方能完成。
俗話說：能力越大，責任越大。經營事業除有機會賺取財富，達成人生成就之外，必須負擔的責任也越多，妥善轉嫁各種可能發生的風險才能持盈保泰，達成長治久安之計。
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